相比过去的工厂管理模式，现代企业更注重品质与效率，特别是生产制造业。目前在制造业里普遍推行的理念是数字化工厂（Digital factory）其解决方案主要以智能电子看板生产管理系统来实现。该系统主要是通过硬件和软件技术集成，把生产计划于数据采集通过看板实时呈现在管理者面前，帮助制造业提高生产效率和产品品质，完善生产现场管理，改进生产工艺与流程，提升企业的效能和效益。为管理者提供一个生产数据目视化、生产过程透明化的管理环境。

一、液晶看板系统概述

        讯鹏生产管理系统是基于自动化和信息化高度融合的制造业产业升级。通过生产现场的数据采集、目视化管理以及后台数据统计分析，致力于提升企业的生产效率，优化企业生产工艺和工序；降低企业的生产成本，提升产品质量，降低生产物料损耗，降低人力成本；提升企业形象，加快人员培养。

二、液晶看板优势

1、提升生产效率：加强工厂车间生产过程的管理，信息传递做到快捷化，工序过程透明化，提高生产组织效率。通过软件实时了解订单生产进度。
2、目视化管理：生产现场信息目视化，实时了解产线状态、当前生产效率、直通率、不良率和完成率，显示内容根据企业实际情况定制开发。
3、优化管理体系：全面掌握生产实时数据，优化生产流程，改善生产工艺，合理安排和及时调整生产，自动生成完善的生产报表。
4、降低生产成本：通过生产过程管理，合理搭配生产资源，提升产品质量，降低生产物料损耗，降低人力成本。
5、促进持续改善：对工序作业、设备状态、质量问题、供应物料情况等过程进行统计分析、报表生成，对实时采集的现场生产状况数据进行处理、存储与管理，为生产管理的分析和后期的持续改善提供依据。

三、系统架构

四、系统组成


五、组网方式

六、硬件介绍

七、定制指导
在客户定制液晶看板生产管理系统时，需要客户结合本生产工厂的生产形式和管理需求提供三项需求资料：
1、提供需要推行生产管理系统的生产车间、产线、机台设备、等整体分布状况。
问题：
1、需要管理的有多少车间，对应的车间名称是什么？
2、一个车间分别分布了多少条产线，或者分为多少个生产类别的线体？
3、一个车间有多少设备机台需要管理和统计生产信息。它们的具体分布位置或分布距离情况如何？（此项是做无线数据汇总时需要考虑有效的无线通讯距离）

3、确认生产车间现场电子看板的配置要求。
*看板的体现形式可以按照如下5个类型来划分。
1、同一个车间每条产线一个看板。
2、同一个车间多条产线一个看板。
3、同一个车间分区域来做多个或者一个汇总看板。
4、同一个车间多个机台设备做一个看板汇总，或分机台类别做相应数据看板。
5、汇总多个车间信息的整体生产数据电子看板。

* 首先确认需要的看板数量与分布位置。
针对不同的生产形式会有不同的硬件配置和数据采集方式，建议可以先划分不同的生产类型的车间来设想生产管理看板系统的实施方案。也可先针对一个类别的生产车间来制定生产管理看板系统样板，后期再进一步扩展实施。这样便于在前期的改善中获取经验，后期可以更合理的执行升级方案。

* 需要明确看板显示界面的内容，需要提供显示的栏目名称和对应的数据内容（内容需举例说明）。
看板数据通常分为四类：（显示数据类型根据用户管理方式定义，以下仅供参考）
1、生产计划数据（订单编号、生产型号、计划产量、标准产能、节拍时间、等）
2、实时采集数据（实际产量、不良数量、生产状态、异常时间、等）
3、程序计算数据（适时产量、达成率、稼动率、产能达成率、不良率等）
4、隐藏设置数据（计数参数设置：节拍时间、延时时间、闭合时间，工作时间段、节拍时间等）

3、确认后台生产管理软件系统（客户端、服务端数据库）
*通过生产车间前端硬件采集数据后汇总到服务端数据库，通过后台客户端软件集中管理。
1、可以通过软件介面实时监控所有看板的数据；
2、可以通过软件设定看板的参数或进行数据修改、清零等操作；
3、可以将看板数据定时存入数据库；
4、可以对历史数据进行查询、报表、打印、分析及导出Excel表格等操作。
5、客户有若有其他特殊要求请另行提出，并明确要求的目的。

         液晶看板管理系统在现在的制造型企业都有着举足轻重的意义，因其随着时代的变化，我们企业的管理也将不能是一尘不变的人工管理，适当的解放人力，引进生产管理设备是急需落实的事项。

        深圳讯鹏科技专注为工厂数字化提供一站式解决方案，定制化的产品，满足您企业的实际需求，帮助您解决生产上的后顾之忧，我们要知道的是数字化不是简单的形象工程，让企业更高效才是我们不懈追求的目标。