车间制造执行系统是制造企业中物流、信息流和资金流的汇聚点，乍间制造系统作为制造企业及供应链中的重要环节，其运作效率直接影响着制造企业的市场竞争力。在制造全球化背景下，车间制造系统也面临着来自制造企业内部多方面的要求和压力。
① 先进的车间制造理论与技术的应用需求。车间制造执行系统是面向产品生命周期的制造系统的重要组成部分，为了有效地提高车间制造系统的运作效率，大量的制造理论和技术被广泛地应用到车间制造执行系统中，如在制造模式方面，网络化制造、绿色制造、敏捷制造、精益制造等先进制造模式的主要应用领域就包括车间制造系统；在信息系统实施和应用方面，企业资源计划ERP、制造执行系统MES、产品数据管理PDM等都将车间制造系统作为主要的应用领域。但是如何有效地把先进的制造模式和相关的信息技术相结合以达到预期的应用效果，这是车间制造系统研究中必须解决的关键问题。
② 多层次全方位的集成。实现车间制造系统的优化运行面临着一系列的问题，如：如何实现车间制造系统与制造企业的产品设计、工艺、供应、销售和服务部门之间在信息、工作流程等方面的协同；如何实现各类异构的车间制造资源的优化配置；如何实现车间制造系统中各类信息系统之间的互操作和信息共享等。而所有的这些问题的解决需要车间制造系统中各类要素之间实现多层次全方位的集成，具体包括：车间制造系统中人、技术与管理的集成；车间制造系统中信息、功能、过程等多层次的集成等。
③ 制造知识的应用与创新。知识已经成为现代制造企业核心竞争力的要素之一，在现代制造环境下，制造知识的应用与创新已经成为车间制造系统运作的一项重要内容，也是车间制造系统优化运行的重要支撑。如何有效地发现和获取制造知识、如何进行规范化的知识表达、如何倡导一种知识共享的企业文化、如何实现知识与车间制造系统其他要素的集成等都是车间制造系统研究和运作所面临的关键问题和压力。
④ 制造过程实时事件的快速响应。对车间制造过程中实时事件的快速响应是衡量车间制造系统敏捷性的重要指标。由于现代车间制造系统环境的复杂性以及客户需求变化的频繁性，车间制造系统在运作过程中的实时事件监控与管理已经成为车间制造系统运作管理的重要内容。如何能够实时地捕获制造过程中发生的各类实时事件.并能够在车间知识管理系统、制造执行系统等信息系统及现场人员的协同下快速地进行处理，是车间制造系统在新的制造环境下所面临的压力和管理需求。