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MES软件系统对中小企业的影响

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2017年12月14日 人浏览

MES软件系统对中小企业的影响

    中小企业MES软件系统 建设实施,必将促进企业内部有效控制和业务单元的战略协同,中小企业MES系统增强企业应变能力、实现企业战略目标的加速器,实现企业的管理跨越,全面提升企业的核心竞争力。

    中小企业MES软件系统 生产制造过程中可以实现无缝平滑运行,有利于对多型号交叉生产状态下的计划监控、过程协调;中小企业MES软件系统 能将制造数据信息的统计时间大大缩短,使统计人员能够专心开展制造过程的优化工作,有助于进一步提高产品制造过程的管理水平;中小企业MES软件系统 可以提高公司对制造过程的监控能力,生产制造体系能随企业内外部环境变化而快速调整; 中小企业MES软件系统建设具有重大的意义,能大大提高制造系统对信息处理的速度,能缩短信息传递路径,将生产制造信息数据及时传递到需要的各个部门、各个环节、各个过程,大大提高了决策的速度与准确性。

     中小企业MES软件系统能很好解决企业决策层和生产车间过程控制之间的信息不通畅,满足企业现实所需,很好的改善企业的管理机制和能力,为企业节约金钱和提高企业的市场竞争力。实现对生产现场异常情况的实时处理,从而缩短生产周期;通过建立一个完整的关键设备监控与管理系统,可最大程度的提高设备利用率;而且中小企业规模较小,业务流程一般相对简单,因此需要的中小企业MES软件系统技术要求并不是很高,所以其实施周期相对较短,见效也较快。中小企业MES软件系统 与企业其他管理信息系统实现平稳连接,为市场开发、制造过程策划提供决策信息支撑。最终达到面向生产、关注效益、突出质量、提升管理、强调服务、整合系统、控制成本、快速实施的效果,保证企业生产顺利进行,同时实现物料的自动化、智能化、信息化管理,提升生产管理的效率,大大提高企业的竞争力。

      MES系统中车间计划/调度模块根据中心的生产计划和试制任务及车间的生产能力制定出生产计划。由于采用有限能力计划技术,可以针对当前车间生产任务和能力的具体情况制定详细的作业计划,协调批生产与试制任务的组织与安排,及时的发现如能力不足、提前期不够等因素将引起的任务拖延和可能出现的生产问题。对己经下达但尚未开工的车间任务、按工艺路线编制工序计划,了解每个任务的最早开工时间及最早完工时间,对由系统生成的工序计划,允许车间计划员进行修改。在确定工序计划后,允许计划员按照最早开工时间法,最晚完工时间法和临界比法计算各工序的优先级,把某工作中心最早开工时间落在派工时间段上的工序。按优先级的高低进行派工排产。我国的制造业企业过去多是强调物流自动化,如自动化生产设备、自动化检测仪器、自动化物流运输存储设备等等。虽然它们能取代不少人工劳动并解决了一些生产瓶颈,但由于缺少相应的信息集成系统,这些系统不能充分发挥其功效而形成所谓的“自动化孤岛”。一个充满库存的生产系统势必会掩盖许多潜在或者内在问题。都可以通过库存淡化问题。所以,如设备故障、工作质量低造成残次品或者翻修、工期延期、生产脱节等。日本人称库存为“万恶之源”生产系统设计不合理、生产操作不正当、生产过程不协调的重要表现,因此,每一个企业都要追寻“零库存”口号。

      MES系统处于计划层和车间层操作控制系统之间的执行层,提供了统一平台上集成诸如质量控制、文档管理、生产调度等功能。从而实现企业实时化的计划管理/制造执行/生产控制三层体系结构,主要负责生产管理和调度执行。通过控制包括物料、设备、人员、流程指令和设施在内的所有工厂资源来提高制造竞争力。改善了生产组织、缩短生产周期、减少在制品数量、减少生产提前期,提高产品的质量和降低人力资源消耗,考虑生产现场信息系统的五个要素一人、信息系统、业务规则、设备和产品,区分客户信息的必要性、MES软件包的适应性,注重项目管理,强调应用效果,快速实施和投用,生产现场系统是MES成功的基础等事项。


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