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流程工业MES系统的发展趋势

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2017年12月18日 人浏览

流程工业MES系统的发展趋势

      随着MES系统的产生与发展,MES系统的功能模型也发生了相应变化。1992年,AMR提出了三层结构的企业集成模型,指出了MES系统所处的层次1993年,AMR推出了MES系统集成系统模型,包括车间管理、工艺管理、质量管理和过程管理4个功能模型。1997年,MES系统A提出了包括11个功能的MES系统集成模型,强调MES系统是一个与其他系统相连的信息网络中心,在功能上可以根据行业和企业的不同需要与其他系统集成,为实施基于组件技术的可集成的MES系统提供了标准化的功能结构、技术框架和信息结构。1998年,AMR提出了制造业过程模型,即REPAC模型。该模型描述了制造企业中完整的制造管理事务流程,不仅强调MES系统的核心作用,而且提出了经营管理、生产过程管理和过程控制的闭环结构。随着标准化MES系统研究的深人,出现了分布式面向对象的MES系统功能模型,MES系统能够通过基于知识的标准化规则向工作流、代理以及其他系统请求制造事件或下达生产指令,通过协同机制实现企业生产过程管理。

     MES系统主要包括8个功能:资源分配与状态监控、生产计划调度、数据采集、操作者管理、质量管理、过程管理、产品跟踪与谱系、性能分析。c-MES系统的功能覆盖了制造过程管理的全过程,并与企业经营计划层的ERP,CRM,CAD/CAM等集成,形成在价值链和企业中各种系统和人的更好集成能力,通过协同制造获取更大效益。

     为了提髙产品质量和生产效率,降低生产成本,减少资源消耗和环境污染,流程企业迫切需要实现管理扁平化和综合生产指标优化,提出的实现管理扁平化和综合生产指标优化的流程工业MES系统功能模型。合同管理子系统接收订单、客户等信息,整理出产品规格、数量、交货期等产品的需求信息。全流程价值链分析子系统综合考虑合同管理系统提供的产品需求信息、生产资料信息等因素,以企业效益最优化为目标,通过对全流程的价值流进行分析,确定产量、质量、消耗、成本、效益等相关综合生产指标目标值,然后分别传递到生产计划管理子系统和综合生产指标优化子系统。生产计划管理子系统根据最优综合生产指标,在资源约束、设备约束、库存约束等限制条件下,编制产量、质量、成本、消耗、设备运行等生产计划,并在不同时间尺度上对生产计划进行分解,然后把生产计划分别传递到生产调度管理子系统、综合生产指标优化子系统以及其他生产管理子系统(生产调度、动态成本控制、质量管理、物料跟踪与管理、设备管理)。生产调度子系统产生作业计划,下达到操作管理子系统、综合生产指标优化子系统和其他生产管理子系统。

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